Als Führungskraft Emotionen erkennen und angemessen damit umgehen

Mit Emotionen – eigenen und denen von Mitarbeiter/innen und Geschäftspartnern angemessen umgehen zu können ist eine der wesentlichen Kompetenzen für Führungskräfte. Daniel Goleman hat hierfür den Begriff „emotionale Intelligenz“ geprägt.

Ein erster, wichtiger Schritt ist es Emotionen wirklich auch differenziert benennen zu können. Aber das ist oft schwieriger, als es sich anhört: Viele von uns sind nicht sicher, was genau wir gerade fühlen. Oder welche Emotion wir bei unseren Gesprächspartnern zu erkennen meinen.

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By |2019-04-09T18:45:46+00:00April 1st, 2019|Blog|0 Comments

Wie jede Besprechung zu einem Erfolg wird

Oft nehmen Sie mehrmals wöchentlich an Besprechungen teil. Das ein oder andere Mal fragen auch Sie sich vielleicht, ob die Besprechung das gewünschte Ergebnis geliefert hat.
Ich gebe Ihnen heute wertvolle Tipps mit auf den Weg, sodass jede Besprechung zu einem Erfolg wird.

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By |2019-03-01T08:20:36+00:00März 1st, 2019|Blog|0 Comments

Wie finde ich passende Ziele und wie leite ich die ersten Schritte für eine erfolgreiche Umsetzung dieser Ziele ein?

Ich bin ein großer Freund von Zielen: individuell und passgenau. So dass sie zu mir als Mensch und zu meinem Unternehmen passen. In meinen Coachings und Organisationsberatungen stelle ich aber immer wieder fest, dass es vielen schwer fällt Ziele zu finden und diese dann konsequent umsetzen.

Daher finden Sie in diesem Blog eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, um passgenaue Ziele zu finden und die ersten Schritte für eine erfolgreiche Umsetzung der Ziel einzuleiten. Nehmen Sie sich dazu etwas Zeit und beantworten Sie mit Ruhe (und so spontan wie möglich) die nachstehenden Fragen.

Erster Schritt: das vergangene Jahr würdigen und reflektieren

  1. Was war im vergangenen Jahr wirklich gut? Was ist mir gut gelungen? Welche schönen Momente / Erfolge gab es? Welche Menschen waren mir wichtig?
  1. Welche meiner Ziele habe ich im vergangenen Jahr erreicht? Wie ist mir das gelungen?
  1. Welche meiner Ziele habe ich im vergangenen Jahr nicht erreicht? Weiß ich warum?
  1. Welche neuen Erkenntnisse habe ich im vergangenen Jahr über mich gewonnen?
  1. Wofür bin ich dankbar?

Zweiter Schritt – mit offenen Herzen und Verstand auf das kommende Jahr schauen

  1. Welche Wünsche / Träume habe ich für das kommende Jahr?
  1. Welche Befürchtungen / Sorgen habe ich für das kommende Jahr?
  1. Welche Veränderungen in meinem (beruflichen / privaten) Leben zeichnen sich jetzt schon ab? Was wird zu Ende gehen? Was wird neu beginnen?

Dritter Schritt – Ziele finden und setzen

  1. Was möchte ich im nächsten Jahr erreichen? Beruflich und privat? Welche sechs Ziele sind mir die wichtigsten und warum?
  1. Welche Konsequenzen hat es für mich (und mein Umfeld), wenn ich diese Ziele verfolge?
  1. Welche Verhaltensweisen muss ich loslassen, um meine Ziele zu erreichen? Welche Verhaltensweisen muss ich neu lernen, um meine Ziele zu erreichen?
  1. Was kann mich an der Umsetzung hindern? Und welche Ideen habe ich, diese Hindernisse zu minimieren?

Mehr zum Thema Ziele formulieren finden Sie in meinem Blogbeitrag „Ziele kinderleicht erreichen“ und in meinem Blogbeitrag „Wenn-Dann-Pläne“.

Gerne unterstütze ich Sie bei Ihrem individuellen Ziel-Findungsprozess.

By |2019-01-01T19:41:44+00:00Januar 1st, 2019|Blog|0 Comments

Wenn-Dann-Pläne helfen beim Erreichen von Zielen

Die meisten Menschen haben schon einmal in ihrem Leben Ziele formuliert. Manchmal hat es mit der Umsetzung dann geklappt – andere Male nicht.

In der Psychologie beschäftigt sich Forschungsgebiet der Motivationspsychologie mit der Frage „Wie erreiche ich meine Ziele?“. Und hier können auch konkrete Antworten auf diese Frage gefunden werden.

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By |2018-11-01T17:29:57+00:00November 1st, 2018|Blog|1 Comment

Virtuelles Führen – 6 Tipps für die erfolgreiche Umsetzung in Ihrem Unternehmen

Warum sollte ich mich mit Führen auf Distanz beschäftigen?

Flexibles Arbeiten wird für (junge) Wissensarbeiter mehr und mehr zu dem ausschlaggebenden Kriterium bei der Arbeitgeberwahl. Für die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben ist Flexibilität von Arbeitszeit und -ort eines der wichtigsten Kriterien. Flexibles Arbeiten hat nachweislich, unabhängig von der aktuellen Lebenssituation der Beschäftigten, einen hohen Einfluss auf Arbeitgeberattraktivität sowie auf die Mitarbeiterzufriedenheit und -bindung. Um den Mitarbeiter/innen den Wunsch nach mehr Selbstständigkeit, sinnhaftem Arbeiten und einer höheren Arbeitsortsouveränität und zu ermöglichen, sind in Konzernen und im Mittelstand kreative Lösungen gefragt. Einerseits technische Lösungen – und andererseits Lösungen für Führung und Zusammenarbeit.

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By |2018-12-11T20:07:10+00:00Oktober 1st, 2018|Blog|0 Comments

New Work – New Mind. Führen auf Distanz.

In vielen Unternehmen ist heute noch immer Realität: die Generation Baby Boomer führt die Generation Y und zunehmend auch die Generation Z. Provokant formuliert: die Generation Selbstausbeutung führt die Generation Selbstverwirklichung. Und das in einer Arbeitswelt, in der tradierte Formen der Arbeitsorganisation und Unternehmensorganisation zunehmend in Frage gestellt werden. New Work needs New Minds – nicht nur technologisch, sondern insbesondere auch mit Blick auf Führung.

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By |2018-09-01T16:14:13+00:00September 1st, 2018|Blog|0 Comments

Warum Gewohnheiten uns erfolgreich machen

Jeden Tag erleben wir wie wichtig Gewohnheiten für unser Verhalten, unser Denken und auch für unsere Gefühle sind. Diese Gewohnheiten, die von uns so oft wiederholt werden, bis sie als Routine ganz automatisiert und ohne eine bewusste Steuerung ablaufen.

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By |2018-08-01T06:48:16+00:00August 1st, 2018|Blog, Uncategorized|0 Comments

Wie Organisationen sich im Lauf der Zeit wandeln

In den letzten drei Jahren habe ich mich verstärkt mit Fragen der Organisationsentwicklung beschäftigt. Vor allem damit, wie Arbeitgeber (und Arbeitnehmer) in dieser sich massiv wandelnden Arbeitswelt erfolgreich bleiben können. Arbeit 4.0 kann nicht mit den Methoden von Arbeit 3.0 – 2.0 – 1.0 gestaltet werden.

Bei meiner Beschäftigung mit dem Thema bin natürlich auch über Laloux gestolpert. Und in diesem Blogbeitrag möchte ich einerseits einige Ansätze von Laloux zusammenfassen und andererseits mit Beispielen aus meiner Beraterpraxis belegen:

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By |2018-06-30T21:23:13+00:00Juli 1st, 2018|Blog|0 Comments

Wie Arbeitgeber familienfreundlich werden

Heutzutage ist für viele Fachkräfte – ob Mann oder Frau – eines der wichtigsten Auswahlkriterien die Aussicht Familie / Privatleben und Beruf bestmöglich miteinander vereinbaren zu können. Umso wichtiger ist es für Arbeitgeber, dass Mitarbeitern/innen spezifische Lösungen und Strategien anzubieten, die dies unterstützen.

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By |2018-06-30T21:01:27+00:00Juni 2nd, 2018|Blog|0 Comments