Führungskraft- und Teamentwicklung mit Teammanagement System (TMS)
Woran liegt es, dass manche Teams bessere Leistungen erzielen als andere, wieso arbeiten manche Teams hervorragend zusammen und andere nicht? Mit dieser Frage beschäftigten sich Charles Margerisson und Dick McCann an der University of Queensland, Australien schon vor 30 Jahren und entwickelten daraus das Modell der Arbeitsfunktionen und Arbeitspräferenzen.
TMS ermöglicht:
- Als Führungskraft die eigenen Arbeitspräferenzen und deren Konsequenzen für das geführte Team zu reflektieren. Das schafft die
Basis für Verbesserung von Mitarbeiterzufriedenheit, Teamklima und Arbeitsergebnissen - Mit dem gesamten Team Arbeitspräferenzen zu reflektieren. Dies fördert die Zusammenarbeit, klärt Konflikte und führt zu besseren Arbeitsergebnissen
Termine auf Anfrage.